Coaching à Valence

Coaching professionnel - à Valence, en Drôme Ardèche et Rhône Alpes

Coaching professionnel

Le coaching professionnel c'est quoi ?​


Le coaching professionnel est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels.
Dans le coaching professionnel, nous allons privilégier le « comment » par rapport au « pourquoi » en se concentrant sur aujourd’hui et demain.
Il s'agit avant tout de viser un résultat préalablement défini dans le cadre de la définition d'un objectif professionnel et cela sur une période courte, quelques mois seulement. Le coaching professionnel c’est aussi un espace sécurisé, confidentiel, et de créativité pour libérer votre potentiel, expérimenter de nouvelles façons de faire, innover et vous ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles.

Une prestation unique de coaching professionnel à Valence

Adopter la bonne posture managériale au bon moment. Accompagnement managérial, conseil et coaching de cadres, coaching d'affaire, coaching d'entreprise : nous résolvons avec vous les questions complexes.
Bénéficiez de la puissance de l’innovation managériale, de l'interaction avec des consultants-coach experts du management, de la relation humaine, et de la conduite de projets de transformation des organisations. 
Le coaching de cadre fait partie aujourd'hui des accompagnements standards en entreprise et contribue au développement des compétences professionnelles,  le coaching s’adresse principalement aux cadres et aux dirigeants qui visent une progression de leurs postures et compétences professionnelles, en complément de la formation professionnelle. Nos consultants-coach sont également formateurs spécialisés en management et techniques d'organisation de l'entreprise (science de gestion).
Le coaching est un accompagnement bref, en quelques séances seulement, vous parviendrez à gagner en connaissance de vous-même, à renforcer la confiance en vous et en vos collaborateurs, à prendre de la hauteur, à faire des choix justes pour vous, et à vous mobiliser efficacement en direction de vos objectifs.

Conseil entreprise à valence

Éthique et déontologie

En qualité de Consultants, nous sommes soumis au secret professionnel. Nous vous garantissons une neutralité bienveillante et la stricte confidentialité des informations évoquées.
Nos valeurs et notre philosophie : Écoute active, Confidentialité, Communication bienveillante, Non-jugement, Respect, Discrétion, Écologie, Stratégie, vision synthétique et systémique, Approche humaniste et intégrative.

Nos engagements

Réactivité de réponse,
Proximité : un interlocuteur dédié,
Une proposition individualisée répondant à un cahier des charges,
Un contrat de mission écrit conforme à la règlementation,
Des tarifs compétitifs et ajustés,
Confidentialité,
Éthique, et engagement déontologique contractuel
Une évaluation de la prestation et un suivi régulier
Transfert des compétences
Equipe pluridisciplinaire
Approche systémique

Dispositifs

Coaching d'Affaires - Valence et en Drôme Ardèche

Cet accompagnement est centré sur le développement de votre business : construire sa stratégie, se développer, cibler sa proposition de valeur, construire son modèle économique, développer le marketing et la communication.

coaching individuel Valence

Coaching individuel de Cadres &Managers - Valence et en Drôme Ardèche

Ce coaching intègre trois approches : une approche centrée sur la personne, une approche orientée solutions, et une approche de formation professionnelle. Ce coaching est une dynamique constructive et pragmatique personnalisée, vous permettant de vous recentrer sur vos objectifs.   Le but est d’aider une personne à trouver en elle et mobiliser les ressources utiles pour atteindre son objectif. Il s’agit du coaching des dirigeants tels que les managers, les chefs de projet, les leaders de transformation, etc. En effet, le client doit pouvoir donner à son entreprise une orientation pertinente, animer son équipe avec efficacité et enthousiasme, exercer ses responsabilités efficacement, rétablir une situation managériale difficile ou même réorienter sa carrière. Le coach l’accompagne de manière à susciter sa réflexion et sa créativité afin de maximiser son potentiel personnel et professionnel

Accompagnement de Dirigeants

Coaching Collectif - Valence et en Drôme Ardèche

Le coaching collectif s’applique à l’équipe opérationnelle, l’équipe métiers ou l’équipe transverse. Le coach accompagne l’équipe pour leur faire prendre conscience du fonctionnement d’un groupe et à définir leur fonctionnement souhaité. Il l’aide à identifier et à éviter tout ce qui est inutile et contre-productif dans la dynamique d'équipe. Il veille également à conjuguer la force du leader et le potentiel de chaque salarié qui compose l’équipe pour optimiser l'efficacité du groupe. L’accompagnateur vise à favoriser le système d’interaction, de cohésion, de culture d’équipe ainsi qu’un bon climat de travail. Cette approche intègre plusieurs approches, dont l'approche systémique pour accompagner le collectif à mieux travailler ensemble, résoudre les ambiguïtés, et améliorer la performance collective d'une équipe de managers.

Facilitation d'équipe

La facilitation est une des postures du consultant, qui amène le groupe à explorer certaines dimensions de sa cohésion d'équipe, de son fonctionnement et de ses mécanismes propres de décision et de passage à l'action. Elle consiste à cheminer avec le groupe, dans le respect de sa dynamique, tout en proposant des "détours" permettant le décalage des points de vues, suscitant prise de recul, prise de conscience, compréhension et création d'une synergie collective. La facilitation va permettre d'accompagner ou de co-animer une séquence de travail : réunion, séminaire, et "pousser" le groupe à • explorer les zones d'incompréhensions, • valoriser ce qui est positif, • repérer ce qui freine l'atteinte d'un objectif, • clarifier les zones floues, • partager ses valeurs, ambitions, objectifs, • expérimenter la créativité et innover sans tabous, • aller vers un plan d'action concret : qui prend en charge quelle action, quelle responsabilité ? Cette posture est différente de celle du coaching, bien que complémentaire. Son adoption est définie lors de la rédaction du cahier des charges avec le manager de l'équipe bénéficiaire.

Autres accompagnements

Cohésion d'équipe, médiation, bilan de compétences, accompagnements RH - RPS - QVT...

coaching management

Nos clients

Dirigeants et Gouvernance

L'accompagnement de Dirigeants d'entreprises et de collectivités est un challenge et un défi pour celui qui veut amener en même temps l'innovation et tout en sécurisant son organisation. L'appui du consultant coach vise à étudier le champs de possibles, analyser les scénarios, établir des prospectives, et conscientiser les résultats possibles des stratégies, avant d'en choisir une. Le déploiement de cette nouvelle stratégie implique parfois une transformation organisationnelle, managérial voir culturelle. Nous vous accompagnons sur ce chemin aussi beau qu'arpenté de risques à identifier et déjouer pour atteindre votre objectif. 
Le coach professionnel vous accompagne dans la compréhension de la situation et dans la mise en œuvre de solutions élaborées. 

Entreprises & Collectivités

Le coaching d'entreprise consiste à accompagner les dirigeants à dynamiser la stratégie de développement, valoriser les actifs spécifiques de l'entreprise, optimiser les processus internes et la communication, et développer le management, l'organisation et la cohésion des équipes.

Cadres & Managers

Management consulting. Coaching managérial : murir ses décisions, s'affirmer, développer charisme & leadership, capacité à influencer et mener ses équipes, développer ses compétences managériales.

Créateurs d'entreprise

Nous accompagnons les créateurs d'entreprise dans leur projet : définir une stratégie, monter son business plan et son modèle économique, développer influence et leadership pour porter son projet, analyser le marché et la concurrence, organiser le démarrage de l'entreprise. Cette mission de coaching peut être réalisée en formation de création d'entreprise. 

coach Valence

Nos services associés

Services complémentaires

Nos consultants sont formés aux techniques d'audit en stratégie, organisation et management, et peuvent assurer des missions complètes de transformation d'une organisation ou d'un service, ainsi que des missions de conseil en organisation, et des missions d'accompagnement au changement.

Ateliers du management

A mi chemin entre la formation et la formation action, les ateliers du management sont une formule innovante conçus autour de séquences courtes pour animer une réflexion, partager des pratiques, et intégrer des nouveaux outils de management.
L'avantage principal est le temps court - 3h, impactant peu l'organisation du quotidien.

Formation managériale Valence Drome Ardèche

Des fondamentaux du métier de manager à l’expertise, chaque module développe l’une des compétences des 6 grands domaines modélisés, et enrichit peu à peu la palette d’outils relationnels et pratiques du cadre jusqu’à maîtriser l’ensemble des leviers managériaux et les mobiliser dans son quotidien professionnel. La réalisation du cycle complet permet de planifier un plan de montée en compétence des managers sur 3 à 5 ans.

Éthique et déontologie

En qualité de Consultants, nous sommes soumis au secret professionnel. Nous vous garantissons une neutralité bienveillante et la stricte confidentialité des informations évoquées.
Nos valeurs et notre philosophie : Écoute active, Confidentialité, Communication bienveillante, Non-jugement, Respect, Discrétion, Écologie, Stratégie, vision synthétique et systémique, Approche humaniste et intégrative.

Nos engagements

Réactivité de réponse,
Proximité : un interlocuteur dédié,
Une proposition individualisée répondant à un cahier des charges,
Un contrat de mission écrit conforme à la règlementation,
Des tarifs compétitifs et ajustés,
Confidentialité,
Éthique, et engagement déontologique contractuel
Une évaluation de la prestation et un suivi régulier
Transfert des compétences
Equipe pluridisciplinaire
Approche systémique

Conseil entreprise à valence

Notre méthodologie

Chaque accompagnement en coaching est unique !
Pour garantir la qualité de nos coaching, un cadre méthodologique précis est mis en place. Le coaching démarre par un cadrage de la mission et la définition des objectifs de travail, et une évaluation initiale. Les séquences de travail sont organisées autour des objectifs définis, avec une adaptation permanente au présent et aux événements, chaque objectifs est évalué, et en fin de mission une évaluation finale est réalisée.
Dans le cadre d'un coaching d'entreprise, une restitution à 3 est également produite au commanditaire de l'accompagnement. Celle-ci est préparée avec le coachée, et porte sur l'atteinte des objectifs et les préconisations en fin de mission - la confidentialité du contenu est garantie.

Qui sont nos clients ?

Entreprises privées et publiques, TPE, PME/PMI, Industries, Communes, Communauté de communes, Métropoles, Départements, Associations, nos clients nous témoignent leur confiance au quotidien, et à travers certaines missions à moyen et long terme. Tailles des organisations : 10 à 3 000 salariés ou agents. 78% de notre C.A. est réalisé auprès d'organisations de plus de 250 salariés.

Objectif de coaching

Notre spécialisation

Nous accompagnons les entreprises privées et publiques, les associations, les dirigeants, les cadres et les managers dans une optique de développement professionnel et d'optimisation de la performance.

Cet accompagnement peut passer par des séquences de développement personnel des compétences et postures, notamment dans la communication. Nous sommes spécialisés sur ce segment.

Coaching valence

A propos de nous

Les personnes accompagnées par un coach professionnel peuvent développer ses compétences  à travers des outils et des techniques présents sur https://coaching-valence.fr/ ou encore des capacités managériales décrites par https://convergencia-conseil.com/ qui les aideront à développer leur carrière . Certaines entreprises font appel au coaching professionnel pour résoudre des problèmes inter-relationnels et hiérarchiques afin d’optimiser la productivité de leurs employés.

Vous cherchez un coach local sur Valence et la région ? 

CONVERGENCIA Conseil et Formation est un cabinet de conseil en stratégie, développement professionnel et des organisations, fondé en 2009.

Notre équipe est composée de 4 consultants, 3 formateurs et 3 psychologues, travaillant en réseau, autour des projets de transformations ou de formation de nos clients.

CONVERGENCIA Conseil et Formation est porté par un consultant sénior, chef d’entreprise, directeur de mission de transformation des organisations et spécialiste du conseil, de l’accompagnement stratégique, organisationnel et managérial, du coaching et de la formation professionnelle.

Le développement harmonieux – associant qualité, économie, écologie et performance – est au centre des concepts, méthodes et outils développés pour accompagner les organisations et les hommes à se développer et atteindre leurs objectifs stratégiques et opérationnels.

Le coach, grâce à ses compétences et son expertise, a pour mission de vous soutenir dans vos différentes démarches afin d’atteindre vos objectifs professionnels.

Accompagner des hommes, des femmes et des organisations entières dans un développement harmonieux vers la prospérité est un des challenges les plus passionnant qu’il m’ait été donné de vivre. Conduire les entreprises vers une approche bienveillante et humaniste du management est une expérience unique, authentique, utile dans laquelle de plus en plus d’entreprises se lancent : avec un résultat identique : dans un premier temps l’émergence de conditions plus sereines de travail, des relations plus franches et constructives, des prises de décisions concertées, la confiance, l’appui sur l’expertise de chacun et sur l’intelligence collective, et in fine une amélioration de la performance globale de l’organisation.  

Les Coachs - Consultants

Eric Blanc - Coach professionnel à Valence

  • Consultant sénior – Coach sur Valence et Formateur spécialisé dans le développement organisationnel et professionnel, le management consulting, l’accompagnement d’équipes de Dirigeants et de Cadres.
  • Directeur de mission de transformation des organisations.
  • Consultant sénior basé à Valence.
  • Gérant & Associé Unique Convergencia Conseil et Formation

Principales Formations

  • MBA Master Management et Administration des Entreprises, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, IAE Paris. Sorbonne Business School. Paris 2022.
  • Certificat ICCM – Coach professionnel – International College Of Coaching and Management. Differencia. Lyon. 2019
  • Diplôme Universitaire de Psychothérapie éclectique et intégrative, Université Claude Bernard Lyon I.
    (Matières : psychologie, psychopathologie, psychothérapies). 2015
  • Diplôme d’Etat Supérieur – DESJEPS – équivalent Master I – Management des organisations, gestion des ressources humaines, direction de structure et de projet. 2010
  • 20 ans de formation continue : management, coaching et développement  professionnel.
Accompagner des hommes, des femmes et des organisations entières dans un développement harmonieux vers la prospérité est un des challenges les plus passionnant qu’il m’ait été donné de vivre. Conduire les entreprises vers une approche bienveillante et humaniste du management est une expérience unique, authentique, utile dans laquelle de plus en plus d’entreprises se lancent : avec un résultat identique : dans un premier temps l’émergence de conditions plus sereines de travail, des relations plus franches et constructives, des prises de décisions concertées, la confiance, l’appui sur l’expertise de chacun et sur l’intelligence collective, et in fine une amélioration de la performance globale de l’organisation.  
Manuel Dominguez coach professionnel à Lyon
14 ans d’expérience de Formateur-coach en management, leadership, cohésion d’équipe, risques psycho-sociaux et bien-être au travail.

10 ans d’expérience en négociation et Direction commerciale d’entreprise.
Conseil en développement des organisations et cohésion d’équipe –

Conseil et coaching en détection, prévention des risques psycho-sociaux et développement personnel.

Conseil en évaluation des compétences managériales et développement du management éthique.

Coaching et formation en leadership auprès des CODIR et cadres dirigeants.

Manuel Dominguez

  • Consultant sénior, Coach et Formateur  spécialisé dans le Change. 
  • Basé sur Lyon. 

Principales Formations

  • Diplômé de l’Institut Supérieur de Commerce du CNAM – Master Marketing-Vente.
  • Maître-praticien en PNL.
  • Coach Certifié Institut de Coaching International de Genève.
  • Certifié AEC Disc®.
  • Certifié « Appreciative Inquiry » (dynamique du changement).

Rencontrez les autres consultants du cabinet

Notre équipe est constituée de Consultant en management, organisation, coachs, médiateurs et psychologues.
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Secteur d'intervention

Nous intervenons chez nos clients sur Drôme, Ardèche, Rhone Alpes, par visio-conférence, ou nous vous recevons dans nos bureaux à Grane

Siège Social

1505 chemin des fonds de Brian, 26400 GRANE

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06 63 471 225

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