Coaching professionnel à Valence
Une prestation unique de coaching à Valence
Adopter la bonne posture managériale au bon moment.
Accompagnement managérial, conseil et coaching de cadres, coaching d'affaire, coaching d'entreprise : nous résolvons avec vous les questions complexes. Bénéficiez de la puissance de l’innovation managériale, de l'interaction avec des consultants-coach experts du management, de la relation humaine, et de la conduite de projets de transformation des organisations.
Nos consultants-coach sont également formateurs spécialisés en management et techniques d'organisation de l'entreprise (science de gestion).
Nos clients
Dirigeants et Gouvernance
Accompagnements stratégiques de Dirigeants : PDG, Elu-e-s de collectivité, Directeurs-trices Généraux. Accompagnements stratégiques de COMEX et de CODIR.
Nous accompagnons les Dirigeants à structurer leurs entreprises : projet stratégique, modes de gouvernance, processus de décision, structuration du management de l'organisation, des processus et du pilotage de la performance, optimisation du management de pilotage et opérationnel.
Entreprises & Collectivités
Le coaching d'entreprise consiste à accompagner les dirigeants à dynamiser la stratégie de développement, valoriser les actifs spécifiques de l'entreprise, optimiser les processus internes et la communication, et développer le management, l'organisation et la cohésion des équipes.
Cadres & Managers
Management consulting. Coaching managérial : murir ses décisions, s'affirmer, développer charisme & leadership, capacité à influencer et mener ses équipes, développer ses compétences managériales.
Créateurs d'entreprise
Nous accompagnons les créateurs d'entreprise dans leur projet : dénifir une stratégie, monter son business plan, développer influence et leadership pour porter son projet, analyser le marché et la concurrence, organiser le démarrage de l'entreprise.
Dispositifs
Coaching individuel - Valence et en Drôme Ardèche
Ce coaching intègre trois approches : une approche centrée sur la personne, une approche orientée solutions, et une approche de formation professionnelle.
Coaching d'Affaires - Valence et en Drôme Ardèche
Cet accompagnement est centré sur le développement de votre business : construire sa stratégie, se développer, cibler sa proposition de valeur, construire son modèle économique, développer le marketing et la communication.
Coaching Collectif - Valence et en Drôme Ardèche
Cette approche intègre plusieurs approches, dont l'approche systémique pour accompagner le collectif à mieux travailler ensemble, résoudre les ambiguïtés, et améliorer la performance collective d'une équipe de managers.
Formations managériales
Des fondamentaux du métier de manager à l’expertise, chaque module développe l’une des compétences des 6 grands domaines modélisés, et enrichit peu à peu la palette d’outils relationnels et pratiques du cadre jusqu’à maîtriser l’ensemble des leviers managériaux et les mobiliser dans son quotidien professionnel. La réalisation du cycle complet permet de planifier un plan de montée en compétence des managers sur 3 à 5 ans.
Ateliers du management
A mi chemin entre la formation et la formation action, les ateliers du management sont une formule innovante conçus autour de séquences courtes pour animer une réflexion, partager des pratiques, et intégrer des nouveaux outils de management.
L'avantage principal est le temps court - 3h, impactant peu l'organisation du quotidien.
Autres accompagnements
Cohésion d'équipe, médiation, bilan de compétences, accompagnements RH - RPS - QVT...
Services complémentaires
Nos consultants sont formés aux techniques d'audit en stratégie, organisation et management, et peuvent assurer des missions complètes de transformation d'une organisation ou d'un service, ainsi que des missions de conseil en organisation, et des missions d'accompagnement au changement.
Nos engagements
Éthique et déontologie
En qualité de Consultants, nous sommes soumis au secret professionnel. Nous vous garantissons une neutralité bienveillante et la stricte confidentialité des informations évoquées.
Nos valeurs et notre philosophie : Écoute active, Confidentialité, Communication bienveillante, Non-jugement, Respect, Discrétion, Écologie, Stratégie, vision synthétique et systémique, Approche humaniste et intégrative.
Nos engagements
Réactivité de réponse,
Proximité : un interlocuteur dédié,
Une proposition individualisée répondant à un cahier des charges,
Un contrat de mission écrit conforme à la règlementation,
Des tarifs compétitifs et ajustés,
Confidentialité,
Éthique, et engagement déontologique contractuel
Une évaluation de la prestation et un suivi régulier
Transfert des compétences
Equipe pluridisciplinaire
Approche systémique
Notre méthodologie
Chaque accompagnement en coaching est unique !
Pour garantir la qualité de nos coaching, un cadre méthodologique précis est mis en place. Le coaching démarre par un cadrage de la mission et la définition des objectifs de travail, et une évaluation initiale. Les séquences de travail sont organisées autour des objectifs définis, avec une adaptation permanente au présent et aux événements, chaque objectifs est évalué, et en fin de mission une évaluation finale est réalisée.
Dans le cadre d'un coaching d'entreprise, une restitution à 3 est également produite au commanditaire de l'accompagnement. Celle-ci est préparée avec le coachée, et porte sur l'atteinte des objectifs et les préconisations en fin de mission - la confidentialité du contenu est garantie.
Qui sont nos clients ?
Entreprises privées et publiques, TPE, PME/PMI, Industries, Communes, Communauté de communes, Métropoles, Départements, Associations, nos clients nous témoignent leur confiance au quotidien, et à travers certaines missions à moyen et long terme. Tailles des organisations : 10 à 3 000 salariés ou agents. 78% de notre C.A. est réalisé auprès d'organisations de plus de 250 salariés.
Notre spécialisation
Nous accompagnons les entreprises privées et publiques, les associations, les dirigeants, les cadres et les managers dans une optique de développement professionnel et d'optimisation de la performance.
Cet accompagnement peut passer par des séquences de développement personnel des compétences et postures, notamment dans la communication. Nous sommes spécialisés sur ce segment.
